במאמרו מתאר פרופ’ יואל דונחין את כיצד נדהם והתרשם עמוקות מאופן ההתנהלות של בית חולים בסינגפור שבו ביקר . הגישה הייחודית והשונה של בית החולים באה לידי ביטוי במס’ דרכים:
- בית החולים אינו מעסיק עורכי דין . צוות רפואי מטעמו דן מידי שבועיים בתלונות של מטופלים ומגיע איתם להסדרים בהתאם.
- בית החולים מעודד באופן פעיל אורח חיים בריא: מסלולי ריצה, עידוד לטיפוס במדרגות, איסור עישון גלובלי, איסור על מכירת “ג’אנק פוד”, הכיבוד בישיבות צוות כולל ירקות ופירות בלבד ועוד
- הקפדה על אוויר נקי, היגיינת ידיים של הצוות והמטופלים
דונחין מסכם בתגובה מקדימה ל”מצקצקים” למיניהם שיטענו ודאי שלכל הנ”ל דרוש תקציב שלא קיים בבתי החולים בישראל, וטוען שבכדי לעשות את הצעדים הללו אין צורך בתקציב גדול… הכל מתחיל לדעתו בשינוי הנדרש בגישה ובתפישה באשר לתפקידו וייעודו של בית החולים : שיפור בריאות כולל של המטופלים ולא רק טיפול טכני יעיל במחלות …
תגובות רוצה להצטרף לדיון?
יש להתחבר כדי להגיב.
התחבראין תגובות עדיין. היה הראשון להגיב!